改革人才激勵新舉措。優(yōu)化人才薪酬體系，探索績效薪酬改革新舉措，根據(jù)國家、省深化公立醫(yī)院薪酬制度改革精神，研究改革配套政策，完善績效考核評價辦法，有效激發(fā)公立醫(yī)院發(fā)展活力。營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，支持建設一批泰山學者實驗室等專科實驗室，持續(xù)加大�？茖嶒炇�、專病數(shù)據(jù)庫及重點科研項目經(jīng)費支持力度，打造泰山、齊魯人才團隊，創(chuàng)建精品特色�？�，疊加做強人才發(fā)展群落效應和學科發(fā)展優(yōu)勢效應。

　　探索人才評價新模式。深化衛(wèi)生職稱制度“雙自主”改革試點，試點公立醫(yī)院衛(wèi)生專業(yè)技術人員可不受崗位結構比例和數(shù)量限制自主參加職稱評審，醫(yī)院以醫(yī)務人員醫(yī)德素養(yǎng)、臨床水平、帶教能力、業(yè)績貢獻和公立醫(yī)院公益性為導向自主聘用。全面優(yōu)化職稱評聘，在“雙自主”改革試點基礎上，全面放開各單位職稱申報計劃核定，自主擇優(yōu)聘任專業(yè)技術人員。探索開展職稱社會化評審，改進衛(wèi)生副高級職稱和基層衛(wèi)生正、副高級職稱評審評價標準，著力破除唯論文、唯學歷、唯獎項、唯“帽子”等傾向，提升人才評價科學化水平，促進優(yōu)秀人才脫穎而出。